我们在TG上建立的，是“流量资产”，还是“品牌资产”？

1. 在TG上做的流量资产，不是品牌资产。群大但粘性低，本质是“粉丝经济”没做好。

2. 用户加入群组的动机是短期利益（薅羊毛），不是品牌。

3. 有效转化取决于承接动作，拉新没用，需要设计好链路承接。

4. 做TG运营不要被数字迷惑，要精细化分群，分清楚活跃用户、沉默用户、流失用户。

5. 想要转移品牌资产？先让用户记你而不是群内红包。

6. 关键的是，你要清楚用户来与去的原因，这才是运营的关键所在。

TG运营，核心是品牌资产，而不是流量。

再大的群，用户不认同你内容就是无效的。

能促使用户转发、互动才厉害。

打磨内容的调性比追求数据更重要。

TG上做的是流量资产，群无论多大，用户粘性差，那就是流量。

要转化品牌资产，要让别人认识你，信任你，找你。拉人没用。

例如，你发的资料、活动、互动，是否让用户觉得“这个群很值”？

没有的话，就是空壳，换个地方从零开始。

在TG做运营，你其实是在积累“关系链资产”。流量资产是短期的，品牌资产是长期的，关系链资产是介于二者之间。

群大而不粘，说明你还没有建立信任。转化率的高低取决于用户是否愿意主动转发。

不要拉人，要思考怎么让群用户感觉“这个群好有用/好有趣”。慢慢来。

TG生态里，能成气候的群都是从几十人起步的。你现在有这种迷茫，很正常，很多运营者都经历过。