Telegram 职场沟通频道咋引流刚入职的新人？咋让他们觉得有用？​

新人引流，可以从入职培训开始，把进群作为硬性要求。新员工刚来最怕不熟悉，你可以定期推送一些「职场生存指南」，像报销、请假这些干货，他们肯定用得上。

再让老员工带节奏，比如每天上班来一句早安，每周五发个“周末去哪儿”的小话题，让新人慢慢融入。

还有新人专属福利，比如打卡签到送小礼物，或者分享入职感想有机会抽奖，都能提升参与感。

最重要的，别发一堆广告，要有点温度，让新人觉得这不是个群，而是一个能帮上忙的地方。

慢慢来，新人适应要时间。

新人来了，先给点“甜头”。

比如，把新人入职流程、常用工具链接、部门介绍这些资料都打包好，新人刚进群，就能看到这些“干货”，立刻觉得这个群很实用。

别光发资料，还得互动。

可以搞个“新人打卡”活动，新人发自我介绍+一句职场金句，老员工点赞评论，活跃气氛。

别让新人“冷场”。

安排一个“职场老司机”当群管理员，主动欢迎新人，答疑解惑，拉近距离。

新人觉得实用+有人气，自然就留下了。

1. 引流新人：新人入职，HR或导师主动拉他们进群，群里要热情欢迎，例如“@所有人 新队友来啦，欢迎欢迎！”

2. 让新人有收获：发新人常见问题FAQ，例如“如何打卡”“如何报销”，每周来个“新人小贴士”。

3. 群聊要活跃：设置“每日一问”“冷知识”“下班后小趣闻”等话题，让大家互动起来。

4. 奖励机制：偶尔来个小福利，例如“第一个回复正确答案的，明天下午茶我请”。

5. 不要硬推：少发广告式内容，多发有用、有趣、轻松的内容，让群慢慢成为大家爱待的地方。

坚持发有价值的内容，新人自然就留住了。群聊不是工具，是氛围。