Telegram 职场沟通群咋管理？咋模拟沟通场景让刚入职的新人实战练习？​

首先，你得搞清楚你的Telegram群是干嘛的，是日常聊天、项目协作还是资料分享？明确了用途，群规才能有的放矢。

群规可以包括：

1. 不要刷屏，发言前先看看有没有人聊过这个话题。

2. 按主题讨论，可以开个频道或子群，比如“新人答疑”“项目A进展”分开聊。

3. 重要通知@所有人，别错过信息。

4. 新人进群自动发欢迎消息，附上群规则和常见问题链接。

想让新人实战演练，可以这么做：

安排个简单任务，比如“帮我发下本周会议纪要”“回复客户邮件模板并说说为什么这么写”。边学边练，压力也不会太大。

还可以定期搞个“情景演练日”，模拟突发状况，比如“客户突然取消订单，你怎么办？”引导新人在群里用最短语句说清解决方案。

最后，别忘了及时给新人反馈，哪怕一句“不错，下次再简洁点”都行。