Telegram 职场规划群咋管理?咋邀请职场导师进群答疑让毕业生有方向?​

典野云典野云09月10日1950

我们有一个Telegram职场规划群,但没人管,也请不到导师来答疑。如何才能有效管理群,吸引职场导师加入,帮毕业生指明方向呢?

4 个回答

敏婧
敏婧回答于 09 月 10 日
最佳答案

首先,你得先想清楚群是给什么行业的应届生,越细分越容易招到合适的导师。

其次,管理群不能光靠“没人管”,可以安排几个管理员轮班,定好群规,比如发言时间、发言内容等,再定期发问卷收集成员的需求。

然后,招导师不能光靠“邀请”,得给导师一些“好处”,比如流量曝光、合作机会、品牌联动,甚至可以收点费,做“咨询预约通道”,双赢。

最后,群里的氛围很重要,你可以搞些打卡活动、简历互改、面试分享会,慢慢积累粘性,导师才愿意一直留着。

肇嘉颖
肇嘉颖回答于 09 月 12 日

先明确你要服务的用户,比如毕业生需要的简历、面试技巧等。

1. 管理好群,不要乱发广告,定下规则,专人维护,比如定时发干货。

2. 邀请导师,先从自己认识的行业人脉入手,给对方想要的东西,比如曝光、合作。

3. 建议每周固定时间答疑,提前预告,让导师和学生都准备好。

4. 用激励机制,比如优秀学员分享成功案例,吸引导师参与。

5. 多用图文、视频,信息更直观,参与感更强。

慢慢来,信任最重要。

资睿广
资睿广回答于 09 月 13 日

首先得有人管群,找个靠谱的管理员,最好是有点职场经验的,能带动气氛,引导话题。导师的话,可以先从自己认识的行业人士入手,发个私信,说说我们的需求,给点好处,比如曝光、资源对接什么的。也可以搞个活动,比如每周一次线上答疑,提前宣传,让导师看到价值。群里也得定期发点实用的职场干货,让大家觉得这个群有价值。慢慢来,导师和毕业生都会留下来。

函代巧
函代巧回答于 09 月 14 日

首先定个规矩,比如发言时间、发言格式,让群更有秩序。然后发个公告,介绍下导师的价值,再私聊一些职场达人,用诚意邀请他们来答疑。群里多发成功案例和干货,慢慢就会有更多人关注。最后定期搞些互动活动,活跃气氛,也能吸引导师加入。慢慢来,别急。

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