如何在 Telegram 频道管理中考察和培训新推荐的管理员？

首先，你要明确管理员的主要职责，比如发帖、审核、互动等。

新人推荐过来之后，先安排简单任务，比如评论区回复，看他们是否认真、专业。

之后，可以安排一些小活动策划、内容发布，看看执行能力和应变能力。

同时，别忘了培训，把频道规则、文化、常用工具用文档或者录屏教一遍。

过程中多沟通，及时反馈，有问题别藏着掖着。

慢慢增加难度，一步步带过来。

最后，设置一个考核期，表现稳定再正式上岗。

这样稳妥，又高效。